近期,对于SPD供应链管理系统,我们听到了褒贬不一声音,有人称其为商苦恼,抱怨收取过高服务费;然而,SPD却呈现出高速增长态势. 根据众成医械数据,2016年我国仅有3项SPD项目中标,而到了2022年,这个数字高达275项,增长超过91倍。未来,SPD供应链管理系统预计我国开展医疗器械SPD项目医疗机构数量有望超过1200家。那么,为什么SPD能够深受医院青睐,同时又引发了不少争议呢?文将对此进行梳理.
在过去,医用耗材是医院重要收入来源,可以在耗材进价基上加收一定费用. 然而,随着“耗材零加成”和“两票制”发布实施,医用耗材逐渐从利润中心变成成中心. 耗材零加成要求医院以进价将耗材给患者,不得加收任何费用;而两票制则取消了流通环节和利润空间.
这一转变使得过去被高利润掩盖问题逐渐凸显。传统医用物资管理模式较为粗放,管理效率低,不仅增加了医院开支和医护负担,还影响了物资运转效率. 正是在这种情况下,SPD模式应运而生,成为医院宠儿.
SPD是一种全院医用物资一体化管理模式,包括供应、加工和配送。通过统筹规划进货管理、在库管理、运送管理和消费管理等事务,SPD将物流归物流,临床归临床. 借助化、物联网等技术支持,SPD能够提高物流效率,降低管理成。SPD供应链管理系统具体来说,SPD可以实现供应链精细化管理、高值耗材全流程可追溯、物流管理成明显降低、医用物资管理效率提升。
在SPD模式优势及医院智慧化趋势推动下,一些地区已将SPD纳入三级医院评审标准,将其视为最高级A级标准. 例如,安徽省卫健委在2021年发布《三级医院评审标准(2020版)安徽省实施细则》中,明确要求医用耗材实行全流程规范管理. 此外,一些地区也在推动SPD进院,如贵州省卫健部门。
SPD供应链管理系统出现对医院耗材管理带来了许多价值. 首先,SPD能够实现供应链精细化管理,从进货到配送全过程进行统筹规划,确保物资及时供应和充足库存. 其次,SPD模式可以实现高值耗材全流程可追溯,有效避免了假冒伪劣产品流入,保障了患者用药安全. 此外,SPD还可以明显降低物流管理成,提高医院管理效率.
以SPD供应链管理系统为核心物流管理平台,借助化和物联网技术,实现了物资智能化管理. 医院可以通过平台进行耗材采购、入库、出库等作,实现了物资快速流转和实时监控. 通过数据分析和,医院可以做到精准供应,避免库存积压和浪费. 同时,医院还可以通过平台与供应商、生产商等进行连接,SPD供应链管理系统形成更加紧密供应链合作,提高整个供应链效率和透明度.
虽然SPD供应链管理系统在实践中取得了显著成效,但仍然存在争议. 一些人认为SPD收取服务费过高,给商带来了困扰;还有人担心SPD模式可能存在泄露和安全风险。因此,在未来发展中,SPD供应链管理系统需要进一步完善,提高服务质量,加强数据安全和隐私保护,以更好地满足医院需求.
总之,SPD供应链管理系统作为一种优化医疗物资管理利器,正在得到越来越多医院认可和采用。通过实现供应链精细化管理、高值耗材全流程可追溯和物流管理成降低,SPD为医院提供了更高效、更安全医疗物资管理解决方案. 然而,SPD发展仍需面对一些,需要各方共同努力,推动SPD供应链管理系统更有序发展. .